أساسيات نجاح الاستثمار العقاري

المنار للتطوير العمراني تشرح الهيكل التفصيلي لإدارة المشروع العقاري والعوامل الأساسية لنجاحه
إدارة المشروع العقاري تعتمد علي مجموعة من الأدوار و العمليات الواجب اختيارها و تواجدها باحترافية في فريق العمل وتتلخص في الآتي:
1- المستثمر (أو صاحب المشروع ): يمد المشروع بالمتطلبات والمستلزمات المادية لتنفيذ المشروع وله حق تنفيذ و موافقة علي عمليات محددة.
2- الإدارة التنفيذية للمشروع:
ويقوم بتنظيم إدارة و تنفيذ المشروع و متابعة تقدمه مالياً و فنياً ، و دوره الأكبر يتمثل في تنظيم و ربط باقي العوامل مع بعضها و هذا ما يجعلها أهم عامل
3- الاستشاري الهندسي:
ودوره يتلخص  في تقديم التصميمات و التخطيطات المطلوبة للمشروع.
حيث أن عملية التصميم عملية مهمة يبنى عليها كامل المشروع و هذا يحدث فرقا في التكلفة إذا كان الاستشاري خبير و علي دراية كاملة بإدارة التكاليف مستقبلياً.
4- الاستشاري الصناعي ( ويسمى الاستشاري الانتاجي أو التنفيذي) :
و دوره هو الاهتمام بالجودة في انشاء المشروع و ضبط معايير الانشاء و تقديم المشروع التنفيذي و الخطوات التنفيذية.
5- المقاول ولا بد أن يتوفر فيه الالتزام بالمواعيد و المعايير.
خلاصة القول انه إذا كانت عوامل المشروع متكاملة بشكل احترافي فهذا سيضمن لك مشروع ناجح و متميز في مواعيد التسليم و جودة المشروع.
إذا كنت مهتم بتفاصيل و معلومات اكتر عن مجال التنمية العمرانية. تابع مجتمعنا العقاري http://bit.ly/2ud8lVQ

ولمعرفة تفاصيل عن مشروعات المنار من هنا :   http://bit.ly/2kegfwk